随着各地市政环卫系统对清扫机械的不断投入，长春移动公厕也走入人们的生活中。以往道路清扫、保洁等完全靠扫帚的传统模式正在转向机械化清扫为主，人工保洁为辅的作业新格局。分析师表示，机械化时代的来临不但减弱了环卫工人的劳动强度，有效提高环卫作业的清扫、保洁质量，更提升了市区环境卫生的整体水平。随着我国城镇化建设进程的不断推进，城市环卫机械的市场空间也越来越广阔。十八大报告明确提出要加强自然文明建设，对国内环卫企业、设备供应商来说，既是机遇又是挑战。所谓挑战，它对环卫企业提出了更高的要求。环卫企业在今后的发展中，需要紧紧围绕“自然绿色”这一方针，同时又要做到资本、技术、管理、团队四个要素的结合。　　
      现在环卫市场有很大的机遇，但如何抓住机遇成了摆在企业面前的头等问题。这就要求环卫企业按照“面向自然，立足环卫，拓展环卫”的理念，不但要从技术层面着手，还要在管理、团队层面下功夫，打造一支能够适应市场环境的团队和企业，把企业做好，项目做大，工作做细，团队做精。
      环卫设备生产企业不能安于现状，要勇于否定自我、超越自我，应该未雨绸缪，主动寻找差距，加强创新能力，借鉴国外先进企业的经验，把握好未来发展趋势，把当前的工作重点放在创新管理模式、构筑产业化基础上，努力走出一条符合我国现有国情的企业跨越式发展之路。　 　　
建设“美丽城市”，需要脚踏实地的干。对于一个城市而言，地面起码得扫干净，所以扫地车、移动公厕等环卫产品的使用量在今后的几年会有很大的发展。从供应商的角度来讲，环卫产品的质量要提高。现在大部分国内环卫产品，由于配备过低，坏的频率很高。因此，好的供应商应该进一步做好精细化管理。总体来讲，重要的目标，就是要为企业降低整体成本，实现效益扩大化。

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